Итак, уважаемые менеджеры Гвинеи-Биссау, я представляю вашему вниманию свое видение развития нашей федерации.
1. Общение. Активность, которая наблюдается в Федерации является очень низкой. Нужно повысить интерес всех менеджеров к федерации, быть более обсчительными. Менеджеры должны подавать свои идеи и пути развития федерации, а не только управлять своим клубом, так как все мы являемся неотъемлимой частью нашей страны.
2. Афрокубки. Пока что дальше второго отборочного раунда наши команды не продвигались. Сейчас в рейтинге мы занимаем 44 место с 3,667 очками и особых перспектив в продвижении пока у нас нету. Главной задачей должно стать преодоление 2 квалификационного раунда в любом из континентальных кубков. Многое в этом зависит от жребия и формы наших команд..
3. Сборные. Я считаю что развивать нам надо сейчас только юниорку, старшие сборные пусть играют в свою обычную силу. План развития юниоров я уже выкладывал. Сборная должна быть заточенная под солнечный или дождевой стиль. Преимущественным я думаю будет солнечный, так как некоторые юниоры уже качаются по этой ветке. Также все супер таланты должны быть только гвинейцами. Думаю уже сейчас есть менеджеров 8-10 готовых качать игроков с пользой для сборной. Если правильно развивать юниоров то через 3-4 сезона наше учасие на ЧМ или ЧА очень даже вполне вероятное.
4. Стили для сборников. Так же не плохо было бы определить стили для сборников-юниоров. Если в нас в стране никто этим не занимается, то легко можно найти менеджеров, которые определяют стили игроков и сдавать им своих юниоров в аренду (конечно за это им приплатить немного из фонда федерации).
5. Фонд Федерации. Очень плачевое состояние у нашего фонда, ведь кроме доходов от тренерских зарплат фактически поступлений больше нету. Считаю что размер фонда должен быть около 8-10 млн всоликов в сезон. Есть два пути для собрания такого фонда: 1) Добровольные взносы в фонд федерации. 2) Обязательные взносы. Думаю 100-200 тысяч выделить для фонда не будет проблематично для любого из тренеров (можно как бы установить сборы за участие в чемпионате, как есть в реальном мире.). Второй способ немного жестокий и нет вообще никакой гарантии что менеджера будут перечислять деньги в фонд, но в случаи успеха у нас появятся деньги на финансирование новых программ и конкурсов.
6. Конкурсы. В нас с этим полная труба... Сейчас действует только один конкурс – «Молодые вперед». И планируется запуск конкурса прогнозов. Этого конечно мало. Можно было бы ввести специальные награды, типа «менеджер года», «прогресс года» и т.д. Неплохо было бы организовать еще хотя бы два конкурса.
7. Обзоры. В первом и третьем дивизионе с этим все просто супер. Даже по 2 обзора за тур можно увидеть, а вот во втором дивизионе кроме 2 моих обзоров за 12 туров так никто и ничего не написал
8. Газета. Сейчас вроде как бы работает журнал под моим и Алексея Пупышева управлением. Пока что это очень примитивно, но думаю к концу сезона мы преобразуемся немножко. Было бы неплохо получить помощь и от других менеджеров.
9. Новые команды. Если не в этом то в следующем сезоне расширятся нам нужно точно. Совместными усилиями можно насобирать информацию об это стране. Во-первых, это даст нам большую конкуренцию, а это как известно приведет к росту нашего чемпионата, а во-вторых с новыми командами придут новые менеджера, в первую очередь будем брать опытных тренеров (по рекомендации президента).
Кураторство. Предлагаю в Д2 и Д3 поставить кураторов, менеджеров, которые будут помогать новичкам в развитии, подсказывать им. В Д1 все менеджеры опытные, поэтому там думаю ни в чьей помощи не нуждаются, да и команды там VIP, а это не для новичков.
10. ТТФ Чертовски привлекательно выглядит призовой фонд данного турнира. Задачу по выходу из группы мы фактически решили. После этого надо будет к матчам плей-офф специальным образом готовиться. Может быть, и аренду использовать... хотя это не очень-то и честно...
Пока что все. Хотелось бы услышать ваши комментарии и дополнения. |